PENGAPLIKASIAN PIO
PIO menerapkan teori dan kaidah - kaidah tingkah laku individu, kelompok dan organisasi. PIO bertujuan meningkatkan produktivitas organisasi yang mencakup tingkah laku organisasi dan manajemen sumber daya manusia. Oleh karena itu PIO memiliki peran penting dalam konteks perusahaan. Peran PIO antara lain :
1.Sumber daya manusia dan Human Resources
PIO membantu melakukan
analisa terhadap sumber daya manusia dan juga human resources di dalam suatu
perusahaan atau organisasi. Kegiatan ini meliput berbagai macam bentuk, seperti
:
§ Analisa jabatan, dan
pembuatan job spec untuk menempati posisi atau jabatan tertentu
§ Penilaian kinerja
karyawan
§ Pelatihan terhadap
karyawan
§ Mutasi, Pemindahan,
dan Pemutusan Hubungan Kerja
§ Pembuatan lowongan
pekerjaan
2. Rekrutment
Kita pasti sudah tdak
asing lagi dengan rekrutmen. Setiap organisasi dan perusahaan yang membutuhkan
karyawan dan anggota baru pasti akan mengadakan rekrutmen. Dalam hal rekrutmen
ini, praktisi dari PIO dapat membantu :
§ Screening lamaran
pekerjaan
§ Pengadministrasian tes
psikolog / psikotes untuk calon karyawan
§ Melakukan wawancara
dan observasi
§ Melakukan analisa dan
interpretasi potensi dari calon karyawan
§ Memberikan rekomendasi
kepada pihak user mengenai karyawan yang tepat
3. Masalah Indivdual karyawan di dalam lingkungan kerja
Sebagai seorang
karyawan atau anggota di dalam organisasi dan perusahaan, pastilah terdapat
banyak hal yang mungkin dapat menghambat masing – masing individu untuk
berkontribusi di dalam organisasi atau perusahaan. Dalam konteks ini, para
praktisi PIO dapat berperan untuk melakukan asesmen dan juga intervensi
terhadap individu yang mengalami masalah di dalam organisasi, seperti misalnya
:
§ Performa kerja yang
menurun
§ Mengalami stress kerja
§ Karyawan atau anggota
organisasi yang kurang puas dalam bekerja
§ Keributan di dalam
pekerja
4. Masalah teknis di dalam perusahaan dan organisasi
Selain melakukan
proses – proses yagn berhubungan dengan individual di dalam kantor, PIO juga
memiliki ruang lingkup yagn brkaitan dengan hal – hal yang sifatnya teknikal,
misalnya :
§ Pembagian shift
§ Tata letak ruangan di
dalam kantor
§ Keselamatan kerja (K3)
§ Kondisi ergonomis dari
alat – alat kantor, seperti printer, kursi, meja, dan lainnya
Contohnya :
Berikut merupakan beberapa bentuk kegiatan PIO agar karyawan dapat mencapai target perusahaan di dalam PT.TELKOM :
1. Ajak bawahan agar memahami visi perusahaan dan diikut sertakan untuk memutuskan bagaimana cara mencapainya misal ajak diskusi dan dengarkan pendapatnya
2. Memberikan reward sebagai apresiasi kepada bawahan yang berhasil mencapai target
3. Hilangkan batasan antara bos dan bawahan buat seperti keluarga agar suasana kerja menyenangkan
4. Di berikan insentif dan bonus yang sesuai dengan prestasi yang di raih ( ini nih yg paling memotivasi )
5. Berikan training biar gak jenuh mengerjakan rutinitas
6. Adakan rekreasi atau family gathering
Komentar
Posting Komentar